黑水晶的部落格

以前一直不懂為何老闆要訂一堆報告要求、格式..因為我一直把自己放成doer 而不是主管

後來因為必須正視管理職 讓我不禁想起 why??

• 日報：流水帳
• 匯報：平常都有在做 日報都有紀錄 因此無須匯報 主管自己去看
• 週報：將日報的彙整一份的流水帳

難道這些只是為了『盯』人嗎？ 哈～無怪乎原來我的方向一直是錯的，也難怪無法往上爬

最近的心得

日報：本來daily task進度回報及更新，若daily task太繁瑣，必要時在簡單的summary 讓主管可以很快速的取得進度

週報：將一週內的重大事項/進度/狀態整理 不應該是流水帳的交代

匯報：則是個人展現的機會；何時回報，何時匯報 這些都是主管評估你能力的機會

• 階段性回報：這樣的回報方式 說真的主管會比較放心
• 完成時回報：除非是個人非常有把握所做的方像是符合主管需求的 不然這樣常常有些意外

不過也發現自己的『主動匯報』需要再加強，以及何時要匯報

綜合以上，這些報告的用意是為了讓老闆可以在有效的時間內，拿到足夠資訊做決策

基於此方向，再去思考自己寫的日報/週報/匯報 相信應該會有幫助

Ref: https://kknews.cc/career/rzen6ro.html